一、基本要求

　　自元月1日起，在全局民警(含干職工)中實行績效管理網(wǎng)上考核。

　　二、考核計分

　　(一)計分內(nèi)容

　　民警個人考核分五個部分，基礎分100分：政治學習(10分)、遵章守紀(20分)、履職盡責(20分)、值班備勤(10分)和工作績效(40分)。

　　(二)計分標準

　　1、政治學習(10分)。政治學習未按要求參加或無記錄的，一次扣1分;未按時上交學習材料或?qū)W習材料不符合要求的，一次扣1分;缺席的一次扣2分。

　　2、遵章守紀(20分)

　　①警容風紀不整、上下班遲到早退、上班串崗的、內(nèi)務不符合要求的，一次扣1分;曠工半天扣5分。

　?、诜且蚬ぷ髟?，日考核(工作日3天以內(nèi))未及時錄入的，一天扣1分;月考核情況(工作日5天以內(nèi))未及時錄入的，一次扣5分;

　?、圻`反公安機關人民警察內(nèi)務條令等有關規(guī)定，受到市局、省廳、公安部通報的，分別扣2分、5分、10分。

　　④會議、集體活動，未按要求參加的一次扣1分;缺席的一次扣3分。

　?、葸`反“四條禁令”、“五條禁令”的，一次分別扣5分、10分。

　?、廾窬唤]、停止執(zhí)行職務的，扣20分。

　?、呤艿近h紀、政紀處分的，當月計0分，月考核定為不合格;并按層級管理原則，對單位分管責任人直至科所隊長(主任)聯(lián)帶扣分。

　　3、履職盡責(20分)

　?、俟ぷ魅蝿胀涎拥囊淮慰?分;推諉的一次扣3分;造成后果的扣5分;后果嚴重的扣10分。

　?、谝蚬ぷ鲬B(tài)度受到群眾或民警投訴的，查實一次扣2分;造成后果的扣5分，后果嚴重的扣10分。工作出現(xiàn)差錯的，一次扣2分;造成后果的扣5分;后果嚴重的扣10分。

　　4、值班備勤(10分)。重要節(jié)假日、防護期值守和突發(fā)事件處置、搶險救災、重大警保衛(wèi)勤務，未按要求執(zhí)行的一次扣2分;查崗缺勤缺崗的一次扣5分;因此造成后果的計0分。

　　5、工作績效(40分)

　 {Ky:PAGE} 　①工作出現(xiàn)差錯的，一次扣2分;造成后果的扣5分;后果嚴重的扣10分。

　　②工作任務未及時完成的，一次扣2分;造成后果的扣5分;后果嚴重的扣10分。

　?、蹅€人獲縣處、市廳、部省、中央級獎勵的，分別加5、10、15、20分。單位或市局集體獲縣處、市廳、部省、中央級獎勵的，主要崗位民警當月分別加5、10、15、20分，分管負責人折半加分。

　　(三)計分方式

　　1、日考核：民警將每日詳細工作情況錄入精細化管理系統(tǒng)，審核人網(wǎng)上審核;遇扣分情形的，由審核人直接扣分。

　　2、月考核：每一個月結(jié)束后，民警將該月出勤情況統(tǒng)計錄入系統(tǒng)，審核人根據(jù)民警出勤情況和工作績效，給予加績效分(最高20分)。

　　3、民警考核情況錄入不實的，一次扣5分;情節(jié)嚴重的，當月計0分，考核定為不達標。

　　4、因同一事由出現(xiàn)多次加(扣)分的，不重復計分，按最高分值計分。

　　5、因民警個人原因，導致本單位在全局考核中單位被扣分的，按計分標準加倍扣分。

　　6、根據(jù)得分，發(fā)放民警月精細化管理考核津貼。

　　三、考核管理

　　( 一)系統(tǒng)進入

　　精細化管理系統(tǒng)位置：汨羅市局局域網(wǎng)→精細化管理考核系統(tǒng)。民警憑警號(沒有警號的為統(tǒng)一編號)、密碼(初始密碼為警號或編號，可修改)進入系統(tǒng)。

　　(二)個人考核

　　1、在系統(tǒng)個人管理欄個人工作日記中，以文字方式錄入每天詳細工作情況(含加班情況和獲得的獎勵、榮譽情況)。除特殊情況外，在3個工作日內(nèi)錄入。

　　2、在系統(tǒng)個人管理欄個人月考勤登記中，除特殊情況外，在次月頭五個工作日內(nèi)，填寫上月出勤情況。

　　已審核的考核登記情況，無法修改、刪除。

　　(三)審核人審核

　　1、對民警個人工作日記逐日進行審核。遇被考核人出現(xiàn)扣分情形的，在扣分管理中直接扣分，扣分每月自動累計，進入民警月考核計分。

　　審核人的個人工作日記自行審核，月審核計分報主管局領導審定。

　　2、民警被追究黨紀、政紀、法律責任的，按層級管理原則對其分工負責領導聯(lián)帶扣分，由所在單位審核人根據(jù)考核辦法規(guī)定執(zhí)行。日考核不存在扣分。

　　3、對民警個人月考勤登記進行審核，根據(jù)民警出勤情況、工作績效、當月獲得的獎勵、榮譽等情況，給予激勵加分(最高20分，也可不加分)。

　　4、民警出現(xiàn)精細化管理考核辦法規(guī)定的月考核不合格情形的，扣發(fā)月考核津貼，當月不得加激勵分。

　　(四)管理體系

　　1、各科所隊室日?？己擞杀締挝豢己藢徍巳素撠熃M織實施。各科所隊室的審核人為原則上為各科所隊室政治教導員，沒有政治教導員的，由各科所室的隊長(主任)擔任。

　　2、民警個人負責日考核情況錄入和月出勤情況統(tǒng)計錄入。

　　3、人數(shù)較多的刑偵、治安實行兩級審核制度，即大隊審核人只審核大隊班子成員、中隊長，內(nèi)設各中隊(室)由其中隊長審核。

　　4、交警大隊單獨考核。

　　5、月考勤審核在每月結(jié)束后，填寫《月工作情況和激勵加分情況報告書》，由各單位審核人向主管局領導報告當月主要工作和激勵加分申請，經(jīng)主管局領導批準后執(zhí)行。

　　6、跨單位借調(diào)人員由使用單位負責考核，逐月將考核結(jié)果通報原單位。

　　7、民警考核登記和單位審核，要堅持實事求事。弄虛作假的，對民警月考核、單位年考核實行“一票否決”。

　　(五)其它情況說明

　　跨單位人員借調(diào)人員、退二線人員、脫產(chǎn)學習、病休、因公負傷住院(修養(yǎng))等情況由各單位負責報考核辦公室;單位審核人變更情況和實行兩級審核單位人員內(nèi)部調(diào)整情況，由各單位負責報考核辦公室，以便考核辦對數(shù)據(jù)庫進行修改。因情況報告不及時造成的后果，由責任單位負責。

　　(六)工作要求

　　1、考核必須有結(jié)果。每月結(jié)束后，系統(tǒng)將自動生成民警考核分，各單位每月考核分值書面報局精細化管理辦公室，各單位憑考核辦公室審核后的考核結(jié)果發(fā)放考核津貼。

　　2、每個單位對民警的考核計分必須真實，不得搞平均主義，每月和年度必須有分值差?？荚u的結(jié)果必須作為評先和發(fā)放福利、補貼的依據(jù)。對不經(jīng)考核辦公室審核私自發(fā)放考核津貼的，按精細化管理考核辦法扣分。

　　本辦法由局精細化管理考核辦公室負責解釋。

　　附：單位審核人工作和激勵加分報告書

　　2008年12月25日