一、“領(lǐng)導(dǎo)決策分析系統(tǒng)”按照時間序列和決策主題設(shè)計,涵蓋審判管理、政務(wù)管理、部門
管理、人員管理等關(guān)鍵領(lǐng)域,支持趨勢分析、對比分析、事實跟蹤等分析方法,是高度智能、
全面的分析工具。核心功能包括:
(1)日常監(jiān)督。
(2)月度通報。
(3)季度考評。
(4)年度考評。
二、“共性目標管理系統(tǒng)”基于關(guān)鍵行為考核法設(shè)計,由各職能部門隨時考核登記,具有標
準明確、操作規(guī)范、反饋實時等特點,特別適用于各類規(guī)章制度、通用行為標準的細化、考
核與監(jiān)督。核心功能包括:
(1)共性目標制定。
(2)績效辦考核。
(3)職能部門考核。
(4)個人責(zé)任追究。
(5)部門長考核。
(6)月度考核通報。
三、“部門目標管理系統(tǒng)”以部門職責(zé)為基礎(chǔ),支持部門目標制定、工作計劃管理、平時督
查考核、季度綜合考評、綜合績效評估等環(huán)節(jié),適用于立案、審判、執(zhí)行、政務(wù)等各部門的
綜合考評管理。核心功能包括:
(1)部門職責(zé)制定。
(2)部門目標制定。
(3)部門工作小結(jié)。
(4)平時督查考核。
(5)季度目標考核。
四、“崗位目標管理系統(tǒng)”按照定崗定編、因事設(shè)人的原則設(shè)計,通過崗位目標設(shè)定、任職
調(diào)動管理、工作實績報告、分層分類考核,有效解決了個人績效考核工作中標準不明、事實
不清、難以落地等問題。核心功能包括:
(1)崗位分類管理。
(2)崗位目標管理。
(3)人員任職管理。
(4)平時抽查考核。
(5)季度目標考核。
五、“動態(tài)目標管理系統(tǒng)”按照項目管理方法進行設(shè)計,通過目標制定、責(zé)任分解、考核評
價等手段,不僅可確保全院性工作計劃、上級交辦任務(wù)的完成,同時可大幅提高考核的針對
性和時效性。核心功能包括:
(1)工作項目管理??
(2)工作任務(wù)分解
(3)目標進展報告
(4)工作任務(wù)考核
六、“案件信息管理系統(tǒng)”按照案件全生命周期管理的原則設(shè)計,支持各個環(huán)節(jié)的計劃、統(tǒng)
計與分析過程,不僅有效解決法官績效考評、審判績效評估數(shù)據(jù)的不足,而且可強化審判環(huán)
節(jié)的監(jiān)督與控制。核心功能包括:
?
(1)立案登記管理。
?
(2)部門分案管理。
?
(3)個人分案管理。
?? (4)開庭登記管理。
?? (5)結(jié)案登記管理。
?? (6)上訴登記管理。
?? (7)二審結(jié)案登記。
?? (8)再審結(jié)案登記。
七、“司法績效評估系統(tǒng)”綜合運用統(tǒng)計管理、積分管理、KPI指標考核等方法,將日常監(jiān)
督、季度考核、年度考核有機結(jié)合,有效解決審判執(zhí)行工作質(zhì)量、工作效率的考核監(jiān)督問題。
核心功能包括:
(1)涉訴信訪統(tǒng)計。
?? (2)案件質(zhì)量評查。
?? (3)案卷歸檔登記。
?? (4)績效指數(shù)統(tǒng)計。
(5)部門績效評估。
?? (6)個人績效評估。
八、“政務(wù)工作管理系統(tǒng)” 針對法院內(nèi)部進行上下溝通、橫向協(xié)調(diào)的需要設(shè)計,涉及人事管
理、費用管理、公共事務(wù)管理、信息調(diào)研管理等領(lǐng)域,不僅可提高內(nèi)部辦公效率,而且增化
競爭激勵氛圍。核心功能包括:
(1)工作周志管理。
(2)公告信息管理。
(3)公共事務(wù)管理。
?? (4)出勤休假登記。
(5)調(diào)研信息管理。
(6)部門費用統(tǒng)計。
九、“部門績效評估系統(tǒng)”以個性化績效評估模型為基礎(chǔ),自動從目標管理、實績分析、督
查考核、360度測評等模塊中獲取實績數(shù)據(jù)并計算得分,是更為科學(xué)、全面、靈活的部門績
效評價方法。核心功能包括:
(1)績效模型管理。
?? (2)服務(wù)滿意度測評。
?? (3)季度績效評估。
?? (4)年度績效評估。
十、個人績效評估系統(tǒng)” 基于崗位系列、職務(wù)等級和考核周期設(shè)計,自動獲取各類考核統(tǒng)
計數(shù)據(jù)并計算考評得分,可滿足對法官、庭長、部門長及一般干警進行分類、分級評價、排
名、定等的需要。核心功能包括:
(1)人員分類管理。
(2)全員民主測評。
(3)季度績效評估。
??? (4)年度績效評估。