日本煙草的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是成為全球化、多元化經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)的跨國(guó)公司。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，近年來日本煙草在跨國(guó)收購，煙草、生物制藥、食品產(chǎn)品研發(fā)，公司產(chǎn)權(quán)民營(yíng)化，決策管理系統(tǒng)改革，生產(chǎn)體系調(diào)整等方面采取了一系列戰(zhàn)略措施。

　　在日本煙草推動(dòng)下，日本國(guó)會(huì)于2002年4月通過了《日本煙草公司法》修正案，修正案降低了日本政府對(duì)日本煙草的持股要求，由原來規(guī)定政府至少持有2/3的股份變?yōu)橹辽俪钟?/2的原始股;同時(shí)，允許日本煙草發(fā)行新股票，但總量不得超過100萬股。在新修正案的規(guī)定下，日本煙草獲得了改變股權(quán)結(jié)構(gòu)，減少政府控制，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的更大操作空間。

　　2002年4月，日本煙草制定了中期經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃，在煙草、生物制藥、食品等業(yè)務(wù)方面提出具體經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)與措施。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，其目標(biāo)是穩(wěn)定市場(chǎng)份額，提高卷煙附加值，保持其在公司現(xiàn)金流中的支撐作用;在國(guó)際市場(chǎng)，其目標(biāo)是通過品牌促銷、提高價(jià)值、降低成本，加速業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng);在生物制藥方面，其目標(biāo)是增強(qiáng)公司研發(fā)能力，加快新產(chǎn)品的臨床試驗(yàn)和成功產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，使生物制藥成為日本煙草未來發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè);在食品方面，其目標(biāo)是開發(fā)高附加值產(chǎn)品，建立新的營(yíng)銷模式，保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　　日本煙草十分注重提升“JT”的品牌價(jià)值。日本煙草認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)，公司必須有獨(dú)一無二的優(yōu)越之處，而且這些優(yōu)越之處應(yīng)能被整個(gè)集團(tuán)分享。根據(jù)其多領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)、多產(chǎn)品品牌的企業(yè)特點(diǎn)，2004年4月，日本煙草提出了“日本煙草品牌宣言”。把“JT”作為公司一個(gè)統(tǒng)一的、整體的品牌形象推向市場(chǎng)，使“JT”品牌統(tǒng)領(lǐng)其具體的產(chǎn)品品牌，形成公司的整體品牌戰(zhàn)略。（摘自管理人）