7月2日，福建莆田秀嶼區(qū)局印發(fā)《全員推行績效合約管理實施方案》，正式拉開了全員實施績效合約管理的序幕。

　　“績效合約”是績效管理的有效管理工具，它是將員工一定時期內(nèi)所要完成的任務(wù)和取得的預(yù)期目標(biāo)以合約的形式進(jìn)行簽訂，從而督促每一個員工都能夠目標(biāo)明確，提高工作效率并完成相應(yīng)的任務(wù)。

　　為確?？冃Ш霞s管理的有效推行，秀嶼區(qū)局成立了以局長為組長的推行領(lǐng)導(dǎo)小組及以辦公室負(fù)責(zé)人為主任、各部門負(fù)責(zé)人為成員的推行辦公室，具體負(fù)責(zé)組織、推廣、指導(dǎo)績效合約管理。

　　《方案》分為宣傳推廣、交流提升、全面實施等3個階段，宣傳推廣階段主要通過逐級召開宣傳動員、培訓(xùn)等專題會議提升全員參與的積極性和操作技能；交流提升階段主要通過推廣辦公室成員對各部門員工所做的績效合約進(jìn)行評比、分析，有針對性地提出改進(jìn)的措施，充分發(fā)揮績效合約的有效管理功能；通過宣傳推廣、交流提升階段后，8月份起進(jìn)入全面實施階段。

　　據(jù)悉，秀嶼區(qū)局自去年10月份以來，各部門負(fù)責(zé)人就開展了以績效合約為載體的績效管理，各部門工作計劃性不斷增強(qiáng)，工作效率逐步提高，取得了較好的成效。（摘自煙草在線）