“東旦部門績效考核系統(tǒng)”按照分級、分類管理的原則設(shè)計,全面考核,支持對臨床科室、醫(yī)技科室、分院、醫(yī)療組、護理組的分級分類考核。 “東旦部門績效考核系統(tǒng)”基于平衡記分卡和KPI指標考核思想設(shè)計,可根據(jù)需要定義考核維度、考核指標,支持目標考核、類比考核、環(huán)比考核、綜合積分等常見績效評估方法。 “東旦部門績效考核系統(tǒng)” 支持各類統(tǒng)計、核算、考核結(jié)果的引用,自動從績效數(shù)據(jù)中心、預(yù)算數(shù)據(jù)中心獲取各類數(shù)據(jù),并根據(jù)績效評估模型自動計算,無需人工操作,高度智能。 “東旦部門績效考核系統(tǒng)”支持各類考核方案的測試、統(tǒng)計數(shù)據(jù)驗證、計算結(jié)果分析,有效解決考核方案測試難、調(diào)整難、反饋難、分析難等問題。
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類型 | 核心模塊 | 軟件功能 | |
1 | 平時考核 | 考核標準維護、考核臺帳維護、考核通報查詢、考核檔案查詢 | |
考核標準維護、考核臺帳維護、考核通報查詢、考核檔案查詢 | |||
觸摸屏查詢、外網(wǎng)測評、電話回訪 | |||
考核標準維護、考核臺帳維護、考核通報查詢、考核檔案查詢 | |||
考核標準維護、考核臺帳維護、考核通報查詢、考核檔案查詢 | |||
積分標準維護、考核臺帳維護、考核通報查詢、考核檔案查詢 | |||
評分標準維護、評查臺帳維護、考核通報查詢、考核檔案查詢 | |||
2 | 統(tǒng)計核算 | 業(yè)務(wù)系統(tǒng)接口 | 與HIS、ERM、物資、設(shè)備等系統(tǒng)接口,定時統(tǒng)計、歸集,并生成統(tǒng)計報表 |
根據(jù)收費項目按開單科室、執(zhí)行科室、醫(yī)療組、護理組等單位類型分攤、核算 | |||
綜合運用折舊法、資源費率法、歷史統(tǒng)計法、變動費用法、下屬單位匯總法核算各單位、部門的直接費用(可控費用)。 | |||
管理費用分攤、醫(yī)輔費用分攤、醫(yī)技費用分攤、醫(yī)療成本核算、班組成本核算 | |||
根據(jù)考核的決策需要,自定義各類復(fù)合指標,引用業(yè)務(wù)系統(tǒng)接口、經(jīng)濟核算系統(tǒng)、平時考核系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)自動計算、分析 | |||
3 | 績效評估 | 定義平衡記分卡或其他考核維護,針對全院、分院、科室、班組及考核維度制定績效評估體系,并依據(jù)相關(guān)統(tǒng)計核算、平時考核結(jié)果,對月度、年度綜合績效進行評估 | |
針對全院、分院、科室、班組制定績效評估體系,并依據(jù)相關(guān)統(tǒng)計核算、平時考核結(jié)果,對月度、年度綜合績效進行評估 | |||
分類績效評估 | 針對分院、科室、班組等考核對象類型制定績效評估體系,并依據(jù)相關(guān)統(tǒng)計核算、平時考核結(jié)果,對月度、年度綜合績效進行評估 | ||
可按科室/部門和檔案目錄,查詢該科室歷年的業(yè)績報表和考核通報,對科室、部門進行全面分析;各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)和績效分數(shù)均可反查至原始信息(包括考核臺帳、科研論文、費用明細等) | |||
4 | 績效工資 | 核算科目維護、核算模型維護、核算對象維護、分類批量計算、核算指標分析、獎金報表查詢 | |
核算科目維護、核算模型維護、核算對象維護、分類批量計算、核算指標分析、獎金報表查詢 |
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序號 | 應(yīng)用案例 | 技術(shù)特色 |
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1、考核維度。支持考核維度的任意設(shè)置,滿足平衡記分卡或其他指標框架。
2、指標管理。支持共性模型、分類模型、個性模型的維護與發(fā)布,考核方案變化時只需要修改相關(guān)模型,不需要更改軟件程序。
3、目標設(shè)置。支持固定目標、預(yù)算目標、同類部門比較、歷史值比較等常見的目標值設(shè)定方法。
4、數(shù)據(jù)來源。自動獲取HIS系統(tǒng)接口、專項考核流程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù),在不影響相關(guān)模塊運行的情況下,通過數(shù)據(jù)共享,實現(xiàn)動態(tài)、定量、自動考核和通報。
5、計分方法。支持正向定量、負向定量、超過扣分、扣完為止等數(shù)十種常見的考核方法。
6、自動計算。所有計算只需一鍵操作,或晚上自動計算,操作簡單。
7、績效分析。所有考核指標均可進行橫向、縱向?qū)Ρ确治觯恢С趾喜⒖剖?、全院績效的評估,并可用儀表盤等圖表直觀顯示。