東旦稅務(wù)績效管理系統(tǒng)四大特點(diǎn): “發(fā)現(xiàn)早”,“藏不住”,“大明白”,“系統(tǒng)化” 。
個人職責(zé)考核發(fā)現(xiàn)問題時及時登記,系統(tǒng)自動統(tǒng)計,并以圖形方式實(shí)時匯集到領(lǐng)導(dǎo)界面,以便問題早發(fā)現(xiàn),早解決。
2. “藏不住”
科學(xué)有效的解決自上而下、自下而上的,日常以及特殊的工作考核。把工作質(zhì)量和數(shù)量考核實(shí)時統(tǒng)計并以圖形方式顯示,配合周期性考核,解決干部做多做少一個樣,做好做壞一個樣的頑疾,使考核成為“真”的考核。
每個人的界面里,自己的崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)都是非常明確的,日常工作都有明確標(biāo)準(zhǔn),從而使每個人明白自己能做什么,不能做什么,以什么標(biāo)準(zhǔn)去做。每項(xiàng)考核成績都可以追溯到最原始記錄,使每個人都明白自己的成績由來。
4. “系統(tǒng)化”
個人考核的成績有部門績效,分管目標(biāo)績效、崗位職責(zé)考核、工作質(zhì)量和數(shù)量績效考核共5部分組成,不同類型的人員有不同的構(gòu)成和比例,可以不斷調(diào)整,從而形成系統(tǒng)化、科學(xué)化的績效考核管理體系。