1.1.1.      軟件功能架構(gòu)

為滿(mǎn)足單位領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、責(zé)任部門(mén)、一般員工協(xié)同考核管理的需要，同時(shí)為未來(lái)擴(kuò)展升級(jí)奠定基礎(chǔ)，本系統(tǒng)全部基于流程進(jìn)行開(kāi)發(fā)，并且通過(guò)數(shù)據(jù)集市實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。整個(gè)系統(tǒng)的核心流程分為業(yè)務(wù)管理、績(jī)效管理、決策分析三個(gè)層次。

2.1.1.      績(jī)效管理類(lèi)

根據(jù)管理對(duì)象、管理周期不同，績(jī)效管理子系統(tǒng)分為單位績(jī)效管理、部門(mén)/車(chē)間績(jī)效管理、崗位/個(gè)人績(jī)效管理等類(lèi)型，每種類(lèi)型又分為多個(gè)流程。

績(jī)效管理類(lèi)核心流程

2.1.2.      業(yè)務(wù)管理類(lèi)

業(yè)務(wù)管理類(lèi)流程一般由職能主管部門(mén)分別管理和實(shí)施，一方面為績(jī)效管理提供數(shù)據(jù)，同時(shí)提高各部門(mén)的自動(dòng)化辦公水平。

由于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程眾多，涉及面計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、發(fā)貨等環(huán)節(jié)，相關(guān)軟件應(yīng)用需要建立在流程優(yōu)化、固化基礎(chǔ)上，一般企業(yè)很難實(shí)施。

為此，第一期重點(diǎn)考慮與績(jī)效管理相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，包括重大事件管理、工作質(zhì)量考核、單位計(jì)劃管理、部門(mén)計(jì)劃管理、部門(mén)目標(biāo)管理等。目的是加強(qiáng)內(nèi)部管控，同時(shí)確保簡(jiǎn)便易行。

業(yè)務(wù)管理類(lèi)核心流程

2.1.3.      決策分析類(lèi)

決策分析類(lèi)流程由系統(tǒng)自動(dòng)處理，包括臺(tái)帳推送、定時(shí)計(jì)算、批量計(jì)算等流程。相關(guān)數(shù)據(jù)自動(dòng)歸集到部門(mén)業(yè)績(jī)檔案、個(gè)人業(yè)績(jī)檔案，并通過(guò)預(yù)警、提醒、圖表分析等工具直觀顯示。

決策分類(lèi)類(lèi)核心流程

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