1.1.     計劃管理

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1.1.1.  業(yè)務(wù)流程概述?????????????

單位月度工作計劃管理是指將本單位臨時性、突發(fā)性工作任務(wù)和階段性重點工作計劃錄入本系統(tǒng)，并進行跟蹤、考核的過程，各部門可在查看單位分解任務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步分解到部門內(nèi)人員。

單位計劃管理模塊按照項目管理方式設(shè)計，可按計劃制定周期/日期，對項目進行全生命周期管理，特別適用于政府部門加強工作指導(dǎo)和內(nèi)部管控，是確保重點工作執(zhí)行的重要工具。主要操作流程和軟件功能如下

1.1.2.  計劃模型維護

計劃模型維護是指將根據(jù)計劃內(nèi)容的性質(zhì)，進行計劃分類管理。設(shè)置每個計劃任務(wù)名稱、項目分值、目標(biāo)值以及目標(biāo)與實際值差異時的計分方法。

1.1.3.  單位計劃制定

1.1.4.  工作任務(wù)分解

績效辦在制定計劃后，可將計劃在分派至部門，并制定起始時間。部門負責(zé)人也可以根據(jù)單位分派任務(wù)繼續(xù)分派給員工。方法類似。此處不再詳述。

1.1.5.  執(zhí)行進展查詢

1.1.6.  工作任務(wù)考核

績效辦負責(zé)對部門工作計劃安排任務(wù)的考核，根據(jù)被考核部門的實際情況，選擇對應(yīng)的評價等級和責(zé)任人。

1.1.7.  考核通報查詢