3.1.1.          軟件設(shè)計(jì)原理

工作計(jì)劃管理是指將集團(tuán)臨時(shí)性、突發(fā)性工作任務(wù)和階段性重點(diǎn)工作計(jì)劃錄入本系統(tǒng)，并進(jìn)行跟蹤、考核的過(guò)程，各部門(mén)可在查看單位分解任務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分解到部門(mén)內(nèi)人員。

工作計(jì)劃管理模塊按照項(xiàng)目管理方式設(shè)計(jì)，可按計(jì)劃制定周期/日期，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全生命周期管理，特別適用于加強(qiáng)工作指導(dǎo)和內(nèi)部管控，是確保重點(diǎn)工作執(zhí)行的重要工具。主要操作流程和軟件功能如下：

3.1.2.          工作類型維護(hù)

集團(tuán)績(jī)效辦可根據(jù)需要設(shè)置工作類型，授權(quán)給集團(tuán)總部部門(mén)進(jìn)行計(jì)劃、分解、跟蹤、考核管理。

3.1.3.          工作計(jì)劃制定

集團(tuán)績(jī)效辦、職能部門(mén)可按權(quán)限添加、維護(hù)重點(diǎn)工作計(jì)劃，并明確完成標(biāo)準(zhǔn)、完成節(jié)點(diǎn)、報(bào)告周期等內(nèi)容；

3.1.4.          工作任務(wù)分解

可在查看工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，將工作計(jì)劃分解到一個(gè)或多個(gè)部門(mén)及下屬公司，系統(tǒng)自動(dòng)繼承分解計(jì)劃的時(shí)限要求，可針對(duì)承辦部門(mén)承辦的具體時(shí)限、要求進(jìn)一步修改，直至提交后方可生效。

3.1.5.          執(zhí)行情況報(bào)告。

各總部部門(mén)、分子公司可在查看承辦動(dòng)態(tài)任務(wù)的基礎(chǔ)上，對(duì)完成情況進(jìn)行及時(shí)報(bào)告（可多次報(bào)告）；

3.1.6.          計(jì)劃進(jìn)度監(jiān)控

系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)當(dāng)前日期和要求的完成日期進(jìn)行提醒和預(yù)警。供單位領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和考核部門(mén)查詢。

? （1）計(jì)劃進(jìn)展查詢。

（2）執(zhí)行報(bào)告查詢。

3.1.7.          工作任務(wù)考核

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃主管部門(mén)可在查看各部門(mén)承辦任務(wù)完成情況、自評(píng)情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和考核，系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)點(diǎn)評(píng)、考核評(píng)價(jià)等次統(tǒng)計(jì)得分。

3.1.8.          考核結(jié)果分析

系統(tǒng)自動(dòng)按單位、承辦部門(mén)統(tǒng)計(jì)任務(wù)分解數(shù)、執(zhí)行報(bào)告數(shù)、自評(píng)得分、點(diǎn)評(píng)得分、考核得分，供單位領(lǐng)導(dǎo)、考核主管部門(mén)分析；并可計(jì)入各部門(mén)的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)。相關(guān)人員在查看統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)，可反查相關(guān)任務(wù)的分解情況和考核情況。

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