集團績效管理軟件

軟件設計原理

    東旦績效管理軟件v3.0(集團版）針對大型企業(yè)集團分級、分類管理需要設計。集團可規(guī)范、維護各分子公司、總部部門及三級部門的預算、計劃、統(tǒng)計、考核、分析流程和考核指標，各分（子）公司、總部部門又可作為獨立子系統(tǒng)，建立個性化的績效管理體系，全面滿足多元化集團、下屬子公司、三級部門、一線員工協(xié)同管理的需要。

軟件核心功能

業(yè)務用途

功能模塊

集團

分（子）公司

三級部門

員工

全面預算管理

全面預算編制

  

 

 

 

預算執(zhí)行預警

 

 

 

 

預算績效評估

 

 

 

 

工作任務管理

 

 

 

 

日常運營管理

共同職責管理

 

 

 

 

質量安全管理

 

 

 

 

業(yè)績臺帳管理

 

 

 

 

工作周志管理

 

 

 

 

出勤排班管理

 

 

 

 

運營統(tǒng)計分析

 

 

 

 

全面績效評估

綜合績效評估

 

 

 

 

績效工資管理

 

 

 

 

個人業(yè)績檔案

 

 

 

 

平臺管理

系統(tǒng)單位管理

 

 

 

 

組織結構管理

 

 

 

 

員工信息管理

 

 

 

 

崗位信息維護

 

 

 

 

指標庫管理

 

 

 

 

考核流程管理

 

 

 

 

統(tǒng)計報表管理

 

 

 

 

軟件實施效果

（1）綜合運用預算管理、目標管理、任務管理、流程管理、組織管理、人事管理等手段，提升公司整體績效，降低經(jīng)營風險。

（2）面向集團、公司、部門及個人提供多維度、多層面、實時智能的統(tǒng)計報表、指數(shù)分析、目標監(jiān)控、任務預警等功能，實現(xiàn)動態(tài)管理和快速決策

（3）通過標準公開（考核指標、考核標準、計分方法）、過程公開（處處留痕、實時反饋、動態(tài)排名）、結果公開（分數(shù)、指標、目標、事實均可層層反查追溯), 強化績效考核與獎懲。

（4）建立績效數(shù)據(jù)中心，整合現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)，從源頭采集數(shù)據(jù)；新建預算管理、目標管理、任務管理、質量管理、安全管理、人事管理等流程，通過網(wǎng)絡和信息技術提升工作效率。