科室績(jī)效管理系統(tǒng):ZJ縣人民醫(yī)院
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發(fā)布時(shí)間:2014/01/03 12:00
七、“部門管理系統(tǒng)”針對(duì)各業(yè)務(wù)科室、護(hù)理單元進(jìn)行日常管理、決策分析的需要設(shè)計(jì),

6.1.1.    系統(tǒng)功能概述

業(yè)務(wù)科室管理子系統(tǒng)針對(duì)各業(yè)務(wù)科室、護(hù)理單元等業(yè)務(wù)部門日常工作、決策分析和內(nèi)部考核的需要設(shè)計(jì)。不僅大大方便各科室的日常工作,而且為深化個(gè)人績(jī)效考核提供依據(jù)。

本系統(tǒng)已預(yù)置科室內(nèi)部管理的常用功能模塊,包括組織管理、日常管理、業(yè)務(wù)管理、員工考核等模塊,可根據(jù)需要進(jìn)行擴(kuò)展。

 

序號(hào)

核心流程

功能模塊

備注

1

部門管理

部門目標(biāo)查詢、財(cái)務(wù)報(bào)表查詢、綜合績(jī)效分析、科室獎(jiǎng)金查詢

 

2

員工考核

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核、醫(yī)療質(zhì)量考核、出勤排班管理、月度績(jī)效考核、

 

3

其他模塊

工作任務(wù)管理、部門計(jì)劃管理、科研成果申報(bào)、部門周志管理、個(gè)人周志管理、部門滿意度測(cè)評(píng)

 

 

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6.1.2.    部門目標(biāo)查詢

作為業(yè)務(wù)科室,一般可查詢本部門及相關(guān)部門的各類目標(biāo)體系、考核標(biāo)準(zhǔn)體系。

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6.1.3.    財(cái)務(wù)報(bào)表查詢

??? 可按權(quán)限查看本部門或其他部門的財(cái)務(wù)報(bào)表,包括收入統(tǒng)計(jì)報(bào)表、成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)表等,并對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行橫向縱向分析。

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6.1.4.    業(yè)務(wù)報(bào)表查詢

??? 可按權(quán)限查看本部門或其他部門的業(yè)務(wù)報(bào)表,包括臨床統(tǒng)計(jì)報(bào)表、手術(shù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表等,并對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行橫向縱向分析。

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6.1.5.    部門績(jī)效分析

??? 可按權(quán)限查看本部門或其他部門的績(jī)效考核排名、績(jī)效目標(biāo)完成情況及各次考核得分


1)績(jī)效考核排名。

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2)績(jī)效目標(biāo)分析??刹榭锤黜?xiàng)目標(biāo)的目標(biāo)值、完成值、預(yù)警情況及考核得分。

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3)歷次考核得分。

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6.1.6.    科室獎(jiǎng)金管理

各部門可按權(quán)限查詢本科室及相關(guān)科室的月度獎(jiǎng)金總額及明細(xì)。

1)獎(jiǎng)金報(bào)表查詢。

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2)獎(jiǎng)金分類查詢??砂床块T類型進(jìn)行比較。

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3)獎(jiǎng)金綜合分析。

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6.1.7.    部門人員管理

作為業(yè)務(wù)科室,一般可查詢本部門的崗位設(shè)置、崗位系數(shù)以及各月的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

1)崗位設(shè)置查詢。

圖片2)崗位編制查詢。

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6.1.8.    崗位目標(biāo)管理

如果由各業(yè)務(wù)科室自行制定目標(biāo),則可先逐個(gè)崗位制定考核指標(biāo)和目標(biāo)。

1)考核指標(biāo)設(shè)置

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6.1.9.    內(nèi)部人員管理

一般情況下,可按權(quán)限維護(hù)本部門內(nèi)人員的基本信息,查詢本部門人員的業(yè)績(jī)檔案、業(yè)務(wù)檔案。

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6.1.10.              值班/出勤管理

?? 可對(duì)設(shè)置本部門的工作班次及出勤工作量積分標(biāo)準(zhǔn),并制定排班計(jì)劃,對(duì)出勤情況進(jìn)行登記,系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各科室、人員的出勤積及及相關(guān)明細(xì)情況,作為個(gè)人績(jī)效考核的依據(jù)。


1)積分標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)。

績(jī)效辦及各部門負(fù)責(zé)人可按權(quán)限設(shè)置本部門的班次及積分標(biāo)準(zhǔn),作為統(tǒng)計(jì)員工出勤工作量的依據(jù)。

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1        出勤情況登記。

各部門負(fù)責(zé)人可按工作周進(jìn)行排班,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。周未審核提交后作為出勤工作量計(jì)分依據(jù)??蓪?dǎo)入上周排班情況,導(dǎo)入新進(jìn)人員。

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2        出勤報(bào)表查詢。

軟件自動(dòng)按月統(tǒng)計(jì)每個(gè)人員的工作量積分,以及白班、夜班、休假次數(shù),作為個(gè)人績(jī)效考核、發(fā)放夜班費(fèi)的依據(jù)。點(diǎn)擊相關(guān)數(shù)字,可查看該員工的歷次考勤排班記錄。如操作提交錯(cuò)誤,可申請(qǐng)績(jī)效辦退回后修改。

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6.1.11.              醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核

可依據(jù)全院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本部門內(nèi)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)缺陷進(jìn)行登記,系統(tǒng)自動(dòng)累計(jì)到個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核得分。但不計(jì)算部門的得分。

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6.1.12.              醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核

 

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6.1.13.              醫(yī)療規(guī)范考核

可依據(jù)全院的醫(yī)療規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本部門內(nèi)人員的醫(yī)療規(guī)范執(zhí)行缺陷進(jìn)行登記,系統(tǒng)自動(dòng)累計(jì)到個(gè)人醫(yī)療規(guī)范考核得分。但不計(jì)算部門的得分。

1)考核臺(tái)帳維護(hù)

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6.1.14.              醫(yī)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表

??? 可按權(quán)限查看本部門或醫(yī)生系列人員的業(yè)務(wù)報(bào)表,包括臨床統(tǒng)計(jì)報(bào)表、手術(shù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表等,并對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行橫向縱向分析。

 

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6.1.15.              崗位目標(biāo)考核

各部門可依據(jù)崗位目標(biāo),對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行考核,如果是定性目標(biāo),可隨時(shí)登記,系統(tǒng)自動(dòng)累計(jì),如果是有數(shù)據(jù)來(lái)源的定量目標(biāo),無(wú)需進(jìn)行考核。

1)考核得分匯總。

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2)崗位目標(biāo)分析。可查看各項(xiàng)目標(biāo)的目標(biāo)值、完成值、預(yù)警情況及考核得分。

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3)部門內(nèi)部排名。可查看本部門內(nèi)人員的崗位目標(biāo)考核得分及明細(xì)得分。

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6.1.16.              綜合績(jī)效評(píng)估

各部門可按權(quán)限查詢各類人員(一般按管理層級(jí)分類)的綜合績(jī)效考評(píng)得分及明細(xì)。

1)分類考核排名。

 

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2)部門內(nèi)部排名。

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6.1.17.              個(gè)人獎(jiǎng)金管理

??? 各部門可按權(quán)限查詢(制定)本科室內(nèi)部月度獎(jiǎng)金分配方案,查詢相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

? 1)獎(jiǎng)金模型維護(hù)。

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2)個(gè)人獎(jiǎng)金計(jì)算。

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3)分配結(jié)果查詢。

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4)個(gè)人獎(jiǎng)金報(bào)表。

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