（1）院領導。院領導界面的功能應當滿足對全院績效、科室績效、員工績效、業(yè)務績效進行分析的需要。包括：按月度、年度對全院績效進行綜合分析和單項指標分析；可對各科室的總體績效進行趨勢分析（按月、年）、進度分析；對各科室的單項指標進行分類比較分析和單體縱向比較分析；按業(yè)務職能（如醫(yī)療質量、科研教學等）對各科室的執(zhí)行情況、考核情況進行統計分析；按科室、人員類別等查看每個人員的業(yè)績檔案；查看與本系統相關的其他數據及詳細信息。

（2）職能部門。職能部門界面應當滿足其作為考核主體、考核對象的需要，必要時可區(qū)分角色帳戶，由不同人員操作。作為考核主體的操作功能主要包括：按考核管理分工，修訂考核評分細則；登記平時考核臺帳并進行審核歸檔；批量錄入與績效管理方案相關的各類統計數據；對本職能領域內的統計數據進行跨部門和跨期分攤；查看本職能領域內各科室的月度、年度考核得分、統計結果及詳細信息；作為考核對象，職能部門可操作的功能包括：制定查看本部門的工作計劃、考核標準；進行自評、總結；查看本部門考核成績等。

（4）業(yè)務科室。業(yè)務科室作為被考核對象及一線員工主管，可按考核管理要求填報相關報表，并導出到EXCEL；可查看本科室的月度考核成績；可查看本科室的分項考核成績及詳細信息（如質量考核臺帳等）；可查看本科室員工的相關信息。

（5）一般員工?？傻怯浛蒲谐晒?、繼續(xù)教育等詳細信息；可查看本人的業(yè)績檔案（包括各類統計數據、考核臺帳、計分匯總等）；可查看與本人相關的教學計劃、科研計劃等。

（6）業(yè)務主管部門。應針對考核管理分工分別設計操作界面，如經管科負責月度獎金核算、人事科負責員工年度考核、院辦負責科室年度綜合考評等；每個操作界面可完成相關的業(yè)務工作，包括考核分配方案配置、考核名冊調整、考核等次確定、考核結果歸案、考核任務控制等；可根據最終用戶需要，將考核角色與部門角色合并，提供統一的操作界面。

（7）系統管理員?？蛇M行考核方案權限分配、考核方案配置、頁面幫助手冊維護、角色/實名帳戶維護、公告/信息管理、考核任務控制、考核年度控制、數據獲取、數據備份等操作。