青海興??h人民醫(yī)院績(jī)效管理系統(tǒng)正式運(yùn)行/周正森
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發(fā)布時(shí)間:2017/03/01 12:00
2016年12月項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),先后完成了營(yíng)運(yùn)與管理現(xiàn)狀調(diào)研、總體方案設(shè)計(jì)、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、持續(xù)運(yùn)行改進(jìn)等方面的工作

 

 

201612月項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),先后完成了營(yíng)運(yùn)與管理現(xiàn)狀調(diào)研、總體方案設(shè)計(jì)、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、持續(xù)運(yùn)行改進(jìn)等方面的工作。20172月新型績(jī)效管理體系及信息系統(tǒng)正式投入運(yùn)行,運(yùn)行平穩(wěn),達(dá)到設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的預(yù)期目標(biāo)。

職能管理體系工作清單

序號(hào)

調(diào)研對(duì)象

調(diào)研內(nèi)容

完成時(shí)間

附件名稱

1

經(jīng)管科

收入、成本、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核算辦法,改進(jìn)意見(jiàn)及建議

20171

無(wú)附件、數(shù)據(jù)參考?xì)v史版本

2

醫(yī)務(wù)科

醫(yī)療人員信息、獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

20171

無(wú)附件、數(shù)據(jù)參考?xì)v史版本

3

護(hù)理部

護(hù)理人員信息、獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

20171

無(wú)附件、數(shù)據(jù)參考?xì)v史版本

4

院辦公室

行政后勤人員信息、獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)、其他考核指標(biāo)討論

20171

無(wú)附件、數(shù)據(jù)參考?xì)v史版本

 

方案測(cè)算文檔

序號(hào)

資料名稱

主要內(nèi)容

版本說(shuō)明

編寫人

修訂人

1

全院資金測(cè)算表

 

第一次計(jì)算20172017-11-2110-19-54

 

第三次修改考勤分值后關(guān)閉10月份后計(jì)算

周正森

周正森

2

部門獎(jiǎng)金預(yù)算表

部門獎(jiǎng)金預(yù)算、核算excell表或分析報(bào)告

周正森

周正森

3

個(gè)人獎(jiǎng)金分析表

與個(gè)人總獎(jiǎng)金、專項(xiàng)獎(jiǎng)金測(cè)算、對(duì)比分析計(jì)算表或報(bào)告

周正森

周正森

 

用戶培訓(xùn)工作清單

序號(hào)

培訓(xùn)課程

參加人員

培訓(xùn)方式

完成時(shí)間

客戶確認(rèn)

1

薪酬激勵(lì)原理與實(shí)務(wù)(含方案講解)

醫(yī)院高層、中層、普通員工及績(jī)效辦成員

集中授課

20171

 

2

部門績(jī)效管理原理與實(shí)施(含方案講解)

醫(yī)院高層、中層及績(jī)效辦成員

集中授課

20171

 

3

個(gè)人績(jī)效考評(píng)原理與實(shí)務(wù)(含方案講解)

醫(yī)院高層、中層、普通員工及績(jī)效辦成員

集中授課與操作

20171

 

6

平時(shí)考核制度

根據(jù)需要對(duì)特定科室進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)

按科室授課

20171

 

7

其他專題培訓(xùn)

根據(jù)科室實(shí)際情況

按科室授課

20171