序號

變更項(xiàng)目

初始需求

變更情況

變更原因

確認(rèn)簽字

1

成本核算模塊

支持管理費(fèi)用分?jǐn)偂⑨t(yī)輔費(fèi)用分?jǐn)?、醫(yī)療成本核算等方法，滿足全成本核算的需要。系統(tǒng)自動根據(jù)成本核算模型計算單位、科室、部門的直接費(fèi)用、分?jǐn)傎M(fèi)用及總成本，自動生成成本報表，可對各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行橫向分析、對比分析；支持成本核算模型的修改與維護(hù)，滿足收入核算方式的調(diào)整和變化

使用

主要考核可控成本和直接成本，人力成本等科直接HRP系統(tǒng)中提取的成本數(shù)據(jù)

2

收入數(shù)據(jù)歸集

系統(tǒng)自動從HIS系統(tǒng)采集門診收入、住院數(shù)據(jù)，自動匯總單位、科室、班組的廣義收入、技術(shù)收入，并按收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行分?jǐn)偅詣佑嬎汜t(yī)療組、護(hù)理組的技術(shù)收入。支持收入模型的維護(hù)，系統(tǒng)自動匯總各責(zé)任單位的收入，并生成相關(guān)報表

使用

3

綜合統(tǒng)計模塊

系統(tǒng)自動按照統(tǒng)計核算模型計算全院、各科室、班組及人員的業(yè)務(wù)收入、醫(yī)療服務(wù)收入、藥品比例等核心指標(biāo)；自動生成成本報表，可對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行橫向分析、對比分析；支持統(tǒng)計核算模型的修改與維護(hù)

使用

4

工作量統(tǒng)計模塊

可針對具體部門設(shè)置工作量統(tǒng)計指標(biāo)及積分標(biāo)準(zhǔn)；支持主管部門登記（如手術(shù)量）、本部門登記、班組工作量登記等模式；系統(tǒng)自動從HIS系統(tǒng)中統(tǒng)計門診量、管床人數(shù)等工作量指標(biāo)；系統(tǒng)自動按單位、科室/部門、個人統(tǒng)計各類工作量的數(shù)量及積分，作為績效考核、運(yùn)營分析的依據(jù)

使用

5

出勤管理模塊

可針對具體部門設(shè)置工作班次，各科室、班組可進(jìn)行排班、出勤、請假等登記，系統(tǒng)自動按單位、科室、個人統(tǒng)計當(dāng)月的出勤天數(shù)、請假天數(shù)等數(shù)據(jù)，作為科室、個人績效考核及工資核算的依據(jù)

使用

6

病歷質(zhì)量抽查模塊

系統(tǒng)自動從HIS系統(tǒng)中導(dǎo)入病案首頁，由主管部門對病歷進(jìn)行評查；系統(tǒng)自動按單位、科室、主治醫(yī)生統(tǒng)計各類病歷抽查數(shù)量、等次、積分，作為科室、個人績效考核和運(yùn)營分析的依據(jù)

變更使用

質(zhì)量檢查納入平時考核中

7

醫(yī)療規(guī)范考核模塊

包括考核指標(biāo)定義、評分細(xì)則制定、考核臺帳登記、考核積分統(tǒng)計等操作步驟。支持共性指標(biāo)、分類指標(biāo)、個性指標(biāo)的維護(hù)；醫(yī)務(wù)、護(hù)理、質(zhì)控、藥事等部門可根據(jù)需要定義考核科目和評分細(xì)則，結(jié)合平時查房考核情況進(jìn)行登記，系統(tǒng)自動統(tǒng)計各科室、個人歷次考核積分。各科室、護(hù)理單元負(fù)責(zé)人可依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對部屬執(zhí)行工作規(guī)范情況進(jìn)行考核、登記，系統(tǒng)自動累計每個醫(yī)護(hù)人員、行政后勤人員的平時考核積分

使用

8

部門績效評估

績效主管部門可將各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工作量指標(biāo)、工作質(zhì)量指標(biāo)、平時考核及民主測評得分作為部門績效評估的KPI指標(biāo)，設(shè)置目標(biāo)值、指標(biāo)權(quán)重和計分方法，系統(tǒng)自動獲取各類統(tǒng)計報表、質(zhì)量考核、患者滿意度測評中的數(shù)據(jù)，計算各科室、部門的綜合績效分?jǐn)?shù)?？舍槍εR床、醫(yī)技、職能等部門類型定義、發(fā)布績效評估模型；可針對具體部門進(jìn)行修訂。支持目標(biāo)考核、同類對比、引用單位績效分?jǐn)?shù)等復(fù)雜的評價方法

使用

9

醫(yī)療績效評估

可針對技術(shù)職務(wù)系列設(shè)置醫(yī)療績效評估模型，將個人工作量指標(biāo)、工作質(zhì)量指標(biāo)、平時考核得分作為個人績效評估的KPI指標(biāo)；系統(tǒng)自動獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，計算每個職工的醫(yī)療績效分?jǐn)?shù)，并生成相關(guān)報表和動態(tài)排名。支持設(shè)置目標(biāo)值、指標(biāo)權(quán)重和計分方法

使用

10

個人績效評估

可針對技術(shù)管理職務(wù)等級設(shè)置個人績效評估模型，將單位績效分?jǐn)?shù)、部門績效分?jǐn)?shù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核得分等指標(biāo)復(fù)合為個人綜合績效分?jǐn)?shù)，作為個人獎金分配的依據(jù)。支持設(shè)置績效模型維護(hù)，系統(tǒng)自動獲取相關(guān)數(shù)據(jù)計算每個職工的綜合績效分?jǐn)?shù)，并生成相關(guān)報表和動態(tài)排名

使用

11

科室獎金核算

系統(tǒng)自動根據(jù)科室績效分?jǐn)?shù)、科室獎金基數(shù)、科室崗位系數(shù)和等數(shù)據(jù)，每日計算各科室的績效獎金，生成科室獎金報表，可進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ确治?，可反查各類?shù)據(jù)的計算公式和原始臺帳；支持科室獎勵基金的提取，支持業(yè)務(wù)科室、護(hù)理單元、行政后勤部門獎金核算模型的制定、發(fā)布與修訂

使用

12

科室獎金分配

系統(tǒng)自動根據(jù)各業(yè)務(wù)科室、護(hù)理單元的獎金總額或可分配總額（計提科室獎勵基金后余額），以及科室現(xiàn)有人員的崗位系數(shù)、績效考核分?jǐn)?shù)，核算每個職工的績效獎金，生成個人獎金分配報表

使用

13

部門信息管理

系統(tǒng)自動從HIS系統(tǒng)中獲取部門信息，并動態(tài)更新、同步；系統(tǒng)生成各部門的業(yè)績檔案。單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員可按部門管理權(quán)限，查看相關(guān)部門歷年、歷月的各項(xiàng)年度、月度考核通報、實(shí)績報表及基本信息。點(diǎn)擊相關(guān)數(shù)字，可查看相關(guān)考核結(jié)果、實(shí)績報告的計算公式、數(shù)據(jù)來源，直至原始信息

使用

14

崗位編制管理

支持工作崗位的設(shè)置、崗位系數(shù)、編制人數(shù)據(jù)的錄入、修改；系統(tǒng)自動按單位、科室統(tǒng)計當(dāng)前的編制人數(shù)、崗位系數(shù)和，作為績效獎金預(yù)算、分配的依據(jù)

使用

15

人員信息管理

系統(tǒng)自動從HIS系統(tǒng)中獲取部門信息，并動態(tài)更新、同步；系統(tǒng)自動生成個人的業(yè)績檔案。單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員可按人員管理權(quán)限，查看相關(guān)人員歷年、歷月的各項(xiàng)年度、月度考核通報、實(shí)績報表及基本信息。點(diǎn)擊相關(guān)數(shù)字，可查看相關(guān)考核結(jié)果、實(shí)績報告的計算公式、數(shù)據(jù)來源，直至原始信息。支持人員調(diào)動、任職、離職管理，系統(tǒng)自動根據(jù)人員變動情況，統(tǒng)計各部門的在崗人數(shù)及每個人的崗位系數(shù)

使用

16

角色帳戶管理

可根據(jù)需要增加系統(tǒng)角色、配置操作菜單、操作權(quán)限，滿足各類角色功能不斷擴(kuò)展的需要?？砂唇巧?、部門、個人添加維護(hù)登錄帳戶，滿足實(shí)名管理、按角色授權(quán)的需要

使用

17

操作時機(jī)管理

可根據(jù)需要添加、維護(hù)系統(tǒng)年度，維護(hù)各月、年的開始、結(jié)束日期。系統(tǒng)管理員可根據(jù)需要確定模塊（流程）的開啟、結(jié)束狀態(tài)，確保各類操作流程、操作時機(jī)可重置，不受日歷日期限制，滿足數(shù)據(jù)補(bǔ)錄的要求

使用

18

公告消息管理

系統(tǒng)管理員可在對公告進(jìn)行分類的基礎(chǔ)上，發(fā)布、維護(hù)公告。相關(guān)人員可在主界面直觀查詢。軟件功能包括公告類型維護(hù)、發(fā)布公告、刪除公告等。系統(tǒng)自動生成考核動態(tài)提醒、工作任務(wù)提醒、工作實(shí)績提醒等動態(tài)信息，供相關(guān)部門及人員查詢

未使用