工作量及財務(wù)指標(biāo)(50分、可加分最多不超過15分)
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項目和分值
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考核指標(biāo)
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考核辦法
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±分
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考核部門
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工作量
16分
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本科室人均出院病人數(shù)
本科室人均住院總床日數(shù)
本科室人均門診人次數(shù)
每百平方米業(yè)務(wù)用房住院床日
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本科室各單項加減分=4×(本科室實際值÷全院臨床科室該項平均值-1)
職能科室取全院平均值
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醫(yī)
務(wù)
科
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經(jīng)濟(jì)收益
16分
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科室人均業(yè)務(wù)收入
科室人均收支結(jié)余
科室日均業(yè)務(wù)收入
每床平均治療收入
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職能科室取全院平均值(計算公式同上)
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財
務(wù)
科
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收益增長
8分
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人均業(yè)務(wù)收入同比增長率
人均收支節(jié)余同比增長率
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每增長1%加1分
每減少1%扣1分
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收入結(jié)構(gòu)
4分
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藥品占收入比重≤
住院病人人均醫(yī)藥費用3000元
病人人均醫(yī)療成本支出同比
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每超過指標(biāo)的1%扣0.5分
病人人均醫(yī)藥費超出±5%扣1分
增加2%以上每增或減1%扣或加1分
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費用控制和監(jiān)督
6分
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醫(yī)療欠費比重≤0.1%
醫(yī)療糾紛賠款≤0.5%
門診年均每人次費用150元
醫(yī)保病人無不符合醫(yī)保政策用藥,無漏收、少收、錯收和搭車收費開藥現(xiàn)象
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醫(yī)療欠費和賠款每增0. 1%扣1分,季度無賠款加3分
醫(yī)保費用每超出1%扣0.5分
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不符合醫(yī)保用藥或違規(guī)收費,搭車開藥,科室每例扣2分并按規(guī)定扣款到個人
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|
財
務(wù)
科
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醫(yī)保辦
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客戶指標(biāo)(10分)
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滿意度
5分
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醫(yī)技科室對科室滿意度≥90%
患者及家屬對科室滿意度≥90%
患者對醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度投訴次數(shù)
|
每季進(jìn)行各類滿意度調(diào)查并統(tǒng)計
任何一次得分低于90%時,每低1%扣1分
發(fā)生投訴并確認(rèn)屬實的每例扣2分
|
|
行
政
辦
公
室
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醫(yī)風(fēng)醫(yī)德
5分
|
每月組織一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)并有記錄,醫(yī)護(hù)人員上班時按要求著裝,掛牌服務(wù)
出診時不吸煙、吃零食或打私人電話
文明行醫(yī),杜絕服務(wù)忌語,耐心解釋并回答病人問題,不與病人爭吵、打架、不推諉病人
不以醫(yī)謀私,無索賄受賄收受紅包行為
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記錄不詳細(xì)扣1分,無記錄扣2分
隨機(jī)抽查儀容、語言、行為不符合標(biāo)準(zhǔn)的,每人次扣0.5分,收到該方面投訴每人次扣1分,發(fā)生爭吵打架,推諉病人一次扣2分
索賄受賄行為并經(jīng)核查屬實的發(fā)生一人次扣3分
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內(nèi)部流程指標(biāo)(30分)
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行
政
管
理
5分
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認(rèn)真做好院周會記錄,及時向員工傳達(dá)醫(yī)院各項精神,傳達(dá)率和員工知曉率100%
及時完成院辦布置的工作和上交材料,每季度按要求上交院報稿件并刊登
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查會議記錄,會議記錄不完整每次扣0.5分,無記錄扣1分
未完成一項扣1分,不及時完成0.5分
少一篇扣0.5分
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|
辦
公
室
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| |||||
每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
每季組織一次文化座談會
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查會議記錄,會議記錄不完整每次扣0.5分。無記錄扣1分
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辦公室
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愛護(hù)科內(nèi)設(shè)施,遵守計算機(jī)安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁私自改動軟、硬件設(shè)置及利用計算機(jī)從事與本崗位無關(guān)的事件,嚴(yán)禁用外線電話撥打資訊臺和撥號上網(wǎng)
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違規(guī)使用電腦和電話且無法查出責(zé)任人的,除扣除產(chǎn)生的相關(guān)費用外,每發(fā)生一次扣2分
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|
微
機(jī)
中
心
| ||
按規(guī)定擺放交通工具
按規(guī)定做好防盜措施
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交通工具未在規(guī)定地點停放一次扣0.5分
巡邏發(fā)現(xiàn)未做好防盜措施一次扣0.5分
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|
保
衛(wèi)
科
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病區(qū)內(nèi)不從事得從事違紀(jì)活動,不得使用電爐明火,按要求做好防火措施。
每月進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查
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科室內(nèi)發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電器危險品一次扣1分
檢查結(jié)果評定為不合格每次扣1分
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總
務(wù)
科
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無違反計劃生育政策
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違反計劃生育的,當(dāng)月一例扣3分
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護(hù)理部
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醫(yī)療管理10分
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醫(yī)療質(zhì)控
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檢查基本醫(yī)療規(guī)章制度執(zhí)行情況,包括交接班制度、疑難、危重、重大手術(shù)和死亡病例討論制度,手術(shù)審批制度,院內(nèi)外申請會診制度,三級查房制度,診療知情告知制度,出院制度,輸血前告知制度。
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發(fā)現(xiàn)各類制度中一條不執(zhí)行扣1分
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醫(yī)
務(wù)
科
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醫(yī)療安全
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醫(yī)療糾紛投訴次數(shù)
醫(yī)療事故發(fā)生次數(shù)
醫(yī)療差錯(缺陷)發(fā)生次數(shù)
嚴(yán)格執(zhí)行重大醫(yī)療糾紛和醫(yī)療安全上報制度,重大醫(yī)療糾紛應(yīng)及時上報,并在12小時內(nèi)補充書面上報材料。
發(fā)生醫(yī)療爭議及時登記,并進(jìn)行科室醫(yī)療安全會議討論,分析整改。
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每發(fā)生一例扣1分,核實負(fù)有責(zé)任扣3分
經(jīng)醫(yī)學(xué)會鑒定構(gòu)成醫(yī)療事故,全責(zé)扣10分,主責(zé)扣8分,次責(zé)扣6分,輕微扣2分
每月上報,每例酌情扣0-0.5分,發(fā)現(xiàn)漏報一例扣3分
重大醫(yī)療責(zé)任未及時上報一例扣5分,12小時內(nèi)未補充局面材料扣1分,超過24小進(jìn)內(nèi)未補充扣3分
發(fā)現(xiàn)一項未按要求扣3分
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醫(yī)療管理10分
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醫(yī)
療
指
標(biāo)
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出院病歷,各種月報表必須在次月5日前上交相關(guān)部門,床位使用率≥100%,人均住院日≤5.5
病床周轉(zhuǎn)次數(shù)60次
擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日≤3天
住院診斷與出院診斷符合率≥97%
手術(shù)前后診斷符合率≥98%
臨床與各種輔助檢查診斷符合率≥90%
危重危重?fù)尵瘸晒β省?4%
住院三日確診率≥96%
無菌手術(shù)切口甲級愈合率≥99%
甲級病案率≥90%
處方合格率≥95%
開展成分輸血比例≥99%
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各類統(tǒng)計指標(biāo)有一次未達(dá)標(biāo)扣1分(各種指標(biāo)的檢查統(tǒng)計如沒有現(xiàn)成數(shù)據(jù),可采用抽查病歷 的方式,如考核期內(nèi)抽查20份住院病歷考核科室醫(yī)療指標(biāo)完成情況并記錄,如有不合格的操作已有記錄或投訴的,需當(dāng)作不合格計算在抽查例數(shù)內(nèi))。
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醫(yī)
務(wù)
科
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藥
械
管
理
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藥品按要求統(tǒng)一采購,嚴(yán)禁使用無批號或過期變質(zhì)失效藥品。
各類搶救藥品齊全,搶救器械完好并處于應(yīng)急狀態(tài),急救物品完好率100%
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抽查時有一次藥品器械不符合標(biāo)準(zhǔn)每件扣0.2分,每批扣3分
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藥劑科
器械科
醫(yī)務(wù)科
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護(hù)理管理6分
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質(zhì)
控
|
每月5日前上報護(hù)理月報表,疾病查房登記護(hù)士長手冊等相關(guān)資料
按護(hù)理等級及疾病護(hù)理常規(guī)護(hù)理患者
正確處理執(zhí)行醫(yī)囑,每日總查對醫(yī)囑一次,對病人進(jìn)行用藥指導(dǎo)和實施健康教育,指導(dǎo)和健康教育覆蓋率≥95%
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各類資料未按要求上交扣0.5分
抽查或調(diào)查未按要求做到的每人次扣0.5
每降低標(biāo)準(zhǔn)的1%扣0.5分
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護(hù)
理
部
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| |||||
差
錯
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護(hù)理糾紛發(fā)生數(shù)0
護(hù)理事故發(fā)生率0
護(hù)理差錯發(fā)生數(shù)0
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經(jīng)核實負(fù)有責(zé)任的護(hù)理糾紛每例扣3分
發(fā)生護(hù)理事故護(hù)理管理制度不議分
一般差錯每例扣3分,嚴(yán)重差錯每例扣5分
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| ||
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指
標(biāo)
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按質(zhì)控中心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對科室環(huán)境各類護(hù)理制度執(zhí)行情況,物資管理和日常護(hù)理操作細(xì)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制,護(hù)理質(zhì)量綜合議分≥93分
褥瘡發(fā)生率0(難免性褥瘡除外)
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護(hù)理護(hù)理綜合議分小于93分時,每降低1分扣1分
褥瘡發(fā)生一例扣2分
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| ||
設(shè)備
管
理
2分
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萬元以上醫(yī)療儀器設(shè)備完好率98%
各種大型貴重儀器使用符合要求,使用完畢做好保養(yǎng)工作,并都有書面記錄。
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檢查一項不符合要求扣1分
|
|
器
械
科
| |
|
院
感
管
理
5分
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一次性醫(yī)療用品合格,無破損,無過期,不私自采購
開展圍手術(shù)期用藥
醫(yī)院感染感染漏報率0
消毒滅菌合格率100%
院感標(biāo)本有樣必采,送檢時間≤48h
本院院感質(zhì)控檢查≥90分
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發(fā)現(xiàn)破損過期的一次性用品每件扣1分
發(fā)現(xiàn)私自采購一次性用品不得分
每月缺一例扣1分
漏報一例扣1分
檢查一項未達(dá)標(biāo)扣1分
發(fā)現(xiàn)未采樣扣2分,送檢超過范圍扣1分
每低1分扣0.5
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|
院感科
|
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| ||||
| ||||
預(yù)防保健
2分
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每月10號前刊出黑板報,并上報留底內(nèi)容
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漏報一次扣1分,遲報3天扣0.5分
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|
保健科
|
學(xué)習(xí)成長指標(biāo)(10分)可加分,但加分最多不超過5分
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|
| ||
考勤紀(jì)律
5分
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每各員工出勤率≥98%考勤記錄準(zhǔn)確并于次月5號前上交考勤表
認(rèn)真執(zhí)行請休假制度
員工違紀(jì)事件0
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有出勤率不達(dá)標(biāo)扣1分
考勤記錄不準(zhǔn)確或未及時上交考勤表每次扣1分,未按規(guī)定執(zhí)行假期審批制度休假每次扣1分
發(fā)現(xiàn)違紀(jì)事件一次扣2分
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辦公室
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| ||||
教育培訓(xùn)5分
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按要求參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí),培訓(xùn)(值班、請假除外)
醫(yī)務(wù)護(hù)理人員三基考試合格率100%
醫(yī)護(hù)人員各類理論和技術(shù)操作考核率100%,合格率95%
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無故不參加醫(yī)院組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)一人扣1分
有一個人合格扣1分
各類考試指標(biāo)每成少1%扣1分
當(dāng)季度無該考試不扣分
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醫(yī)
務(wù)
科
護(hù)
理
部
|
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| ||||
| ||||
科研活動(加分)
|
積極開展新技術(shù)、新項目
科研主項 專利申報
發(fā)表核心期刊論文
完成實習(xí)生的帶教任務(wù)
積極參加上級部門和本院組織的各類知識、操作、文藝、體育竟賽和各類評選
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完成院級新技術(shù)開展每例加2分
完成主項課題縣、市、省級分別加3、4、3分
期刊論文(省級)每篇加2分,國家級加4分
每完成一個進(jìn)修生的帶考任務(wù)加1分
獲醫(yī)院、縣、市、省級獎、三等獎各加0.5、1.2、3分,二等獎、一等獎在下一等級獎勵基礎(chǔ)上各加1分
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|
醫(yī)
務(wù)
科
護(hù)
理
部
|
放射(DR、CT)管理(16分)
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工
作
制
度
6分
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建立集體閱片和疑難病例討論制度
建立臨床醫(yī)技聯(lián)席會議制度,會議每季召開一次,會后及時解決會議提出的問題,建立影像診斷追蹤隨訪制度,安排專人負(fù)責(zé)追蹤隨訪工作。
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集體閱片病例討論制度缺1項制度扣1分,制度無落實扣1分
每缺1次會議扣1分
整改措施不到位扣1分
缺隨訪制度扣1分,制度不落實扣0.5分
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|
醫(yī)務(wù)科
| ||
| ||||||
| ||||||
| ||||||
質(zhì)量控制6分
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建立質(zhì)量管理組織工作制度,科室質(zhì)量控制會議每季度召開一次,準(zhǔn)確各類檢查質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),建立并執(zhí)行質(zhì)量控制流程,確保各類檢查質(zhì)量,普通X線甲片率≥70%,DR、CR、CT甲片率≥95%,廢片率≤3%
|
缺管理組織扣1分,無質(zhì)量管理制度扣1分,質(zhì)控會議每缺一次扣1分,缺1種質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)扣1分,每缺1類質(zhì)量控制流程扣1分,未執(zhí)行流程扣1分,1 種甲片率低于要求扣1分,廢片率超過要求扣1分。
|
|
醫(yī)務(wù)科
| ||
| ||||||
| ||||||
| ||||||
報告書寫4分
|
建立影像診斷報告審核制度,診斷報告做到雙簽(非正常工作時間除外)診斷報告字跡清晰,用詞準(zhǔn)確,符合專業(yè)格式。
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缺制度扣1分,未按規(guī)定雙簽扣1分
1 份報告單書寫不規(guī)范扣0.5分
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|
醫(yī)務(wù)科
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臨床檢驗 16分
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規(guī)章制度2分
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專業(yè)人員、實驗室、儀器設(shè)備、標(biāo)本、試劑、質(zhì)量管理,報告發(fā)放等方面的管理制度健全,各種記錄完整。
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缺1項制度扣1分
1項制度內(nèi)容不規(guī)范扣0.5
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|
醫(yī)務(wù)科
| ||
質(zhì)量保證6分
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檢驗科成立質(zhì)量管理小組,科主任是第一責(zé)任人,建立室內(nèi)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)操作程序和室內(nèi),室間管理程序,有分析和持續(xù)改進(jìn)措施,室內(nèi)質(zhì)控結(jié)果和檢測精密度在質(zhì)控范圍內(nèi)方可發(fā)生檢測報告,病房建立檢驗前質(zhì)量保證體系,包括病人準(zhǔn)備、標(biāo)本采集、標(biāo)本儲存、標(biāo)本運送、標(biāo)本接收程序。
|
無質(zhì)量管理小組扣1分,科主任沒有履行第一責(zé)任人扣1分,質(zhì)量管理小組無活動扣1分,無室內(nèi)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)操作程序或室內(nèi)室間管理程序扣1分,室間質(zhì)評成績1項不合格扣0.5分
無總結(jié)分析及糾正措施扣1分,糾正措施落實無成效扣1分
無病房留取、送檢標(biāo)本注意事項扣1分
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|
醫(yī)務(wù)科
| ||
急診服務(wù)6分
|
能提供24小時急診檢測服務(wù),急診檢測報告及時,能做到一般項目≤30分鐘,其他項目平分≤2小時,特殊一般檢查24-48小時內(nèi)(細(xì)菌培養(yǎng)、染色體檢查除外)執(zhí)行危急值報告制度。
|
不能提供24小時急診檢測扣1分
1份急診檢測報告超時扣1分
1份其他項目報告超時扣0.5分
無危急值報告制度扣1分
1例報告不規(guī)范扣0.5分
|
|
醫(yī)務(wù)科
| ||
檢驗報告2分
|
檢驗報告單書寫規(guī)范、報告及時、有負(fù)責(zé)查明等其他需要求說明的內(nèi)容,診斷性臨床檢驗報告由醫(yī)師簽發(fā)
|
1張報告單不規(guī)范,內(nèi)容不全扣0.5分
1張非執(zhí)業(yè)醫(yī)師簽發(fā)的報告扣1分
|
|
醫(yī)務(wù)科
| ||
藥劑 16分
|
考核部門
| ||
處
方
與
調(diào)
劑
10分
|
門診藥房每月對2%的處方進(jìn)行一次回顧性任意抽樣調(diào)查和分析評估
病房藥房每月對某一種疾病的住院用藥病歷進(jìn)行調(diào)查分析,評估其用藥的合理性。
每月開展處方點評工作,填寫處方評價表,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,登記并對不合理用藥處方提出改進(jìn)意見。
執(zhí)行處方調(diào)劑操作規(guī)程,發(fā)出藥品無誤,處方調(diào)配差錯率<1/10000,中藥調(diào)配稱量準(zhǔn)確,飲片調(diào)劑分量包裝誤差率不超過±5%。
發(fā)出藥品注明病人姓名、用法、用量并交待注意事項。
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥法規(guī),門診調(diào)劑處方實行雙簽名制,發(fā)藥復(fù)核率100%,住院藥房實行藥學(xué)專業(yè)人員單劑量配發(fā)藥品。
|
1、查資料無門診處方調(diào)查或無分析評估報告扣1分。
2、查調(diào)查分析評估報告缺一項扣1分。
3、查未填寫處方評價表扣1分,未對處方實施動態(tài)監(jiān)測扣1分。
4、無改進(jìn)意見扣1分。
5、違反操作規(guī)程扣1分。
6、無差錯登記本扣1分。
7、誤差超過1/10000扣1分。
8、誤差超過±5%扣1分。
9、1個包裝未注明姓名、用法、用量扣0.5分。
10、處方用劑雙簽率每天下降5%扣1分。
11、未實行單劑量調(diào)配扣1分。
12、一項不符合要求扣0.5分。
13、無書面采購計劃,未實行通報審批扣1分。
14、未登記合同扣1分。
15、1種藥品不是經(jīng)過招標(biāo)采購的扣1分。
16、有超“一品兩規(guī)”扣1分。
17、相符合每下降1%扣0.5分。
18、1種藥品相損(廢)率超過標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分。
|
醫(yī)
務(wù)
科
|
采
購
與
保
管
6分
|
藥品儲存、保管、養(yǎng)護(hù)符合《江西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑管理規(guī)范》,藥庫實行色標(biāo)管理,藥品分類存放。
本院藥品采購計劃實行采購、保管、藥劑科負(fù)責(zé)人、分管院長逐級審批,簽訂藥品購銷合同。
藥品參加以政府為主導(dǎo)集中招標(biāo)采購。
采購?fù)煌ㄓ妹Q藥品注射劑型、口服劑型不得超過2種。
每季對庫存藥品進(jìn)行盤點,相符率100%,藥品報損率(按金額計)中成藥與西藥<0.2%,飲片<0.5%。
|
醫(yī)
務(wù)
科
|
功能檢查:16分
| ||||
制
度
及
質(zhì)
量
16分
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建立各項規(guī)章制度
建立臨床醫(yī)技聯(lián)席會議制度,每季度公開一次會議,會后及時解決會議提出的問題,報告項目齊全,字跡清晰,用詞準(zhǔn)確符合專業(yè)格式,避免口頭用語,報告醫(yī)師符合相應(yīng)的資質(zhì)要求。
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缺一項制度扣1分。
未按要求召開會議扣2分
1份報告不合格扣0.5分,報告醫(yī)師資質(zhì)不符合要求扣2分。
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醫(yī)
務(wù)
科
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職能科室:16分
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1、建立健全各項規(guī)章制度,考核細(xì)則參照二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(由醫(yī)院總體安排的項目除外)包括物資管理、后勤服務(wù)、環(huán)境保護(hù)、消防安全、藥械安全、采購管理、核算管理、決算分析、收費管理、審計監(jiān)督。
2、各科室對職能的考核意見2分。
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